Managerial management and just-in-time decision making at Casa Nova in the city of Riobamba
DOI:
https://doi.org/10.61347/psa.v1i1.58Keywords:
Decision making, demand adaptation, just-in-time, managerial managementAbstract
Operational efficiency and the ability to adapt to changes in demand are essential for organizational success. The implementation of practices such as effective management and just-in-time decision making strengthen competitiveness and ensure the sustainability of companies. The objective of this research is to determine the managerial management of just-in-time decision making at Casa Nova in the city of Riobamba. The research uses a non-experimental design based on a hypothetical deductive method. Observations were made to analyze and describe the managerial management and just-in-time decision making at Casa Nova. The results reveal that, although effective management practices have been adopted and some oriented towards just-in-time decision making, there are still key areas that need improvement. An acceptable level of goal achievement and efficiency has been observed, although there is room to optimize strategies in identified critical areas. Although the quality of decisions and client satisfaction are generally positive, more attention needs to be paid to procedures and staff feedback.
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