Transformación de la estrategia empresarial en Ecuador y América Latina frente a entornos digitales disruptivos: tendencias, desafíos y perspectivas de competitividad
DOI:
https://doi.org/10.61347/psa.v4i2.194Palabras clave:
Competitividad, estrategia empresarial, innovación, PYMES, transformación digitalResumen
La transformación digital constituye un componente estratégico de la gestión empresarial, cuyos resultados dependen de la integración de tecnologías y capacidades organizacionales. El objetivo de esta investigación fue analizar la evidencia científica sobre la transformación digital como componente de la estrategia empresarial en Ecuador y América Latina, mediante la identificación de tendencias de adopción tecnológica, capacidades organizacionales, barreras de implementación y relaciones con la innovación, el desempeño y la competitividad. Se realizó una revisión sistemática de la literatura publicada entre enero de 2019 y septiembre de 2026, siguiendo las directrices PRISMA 2020. La búsqueda se efectuó en Scopus y SciELO, complementada con la consulta de revistas incluidas en Latindex. De 385 registros identificados, se seleccionaron 43 estudios primarios para la síntesis cualitativa. Los resultados mostraron que el 58,1 % de las investigaciones abordó transformación, estrategia o madurez digital; el 20,9 % examinó inteligencia artificial y el 14,0 %, tecnologías de Industria 4.0. La innovación constituyó la dimensión estratégica más frecuente (53,5 %), seguida de la adopción y madurez digital (48,8 %) y el desempeño empresarial (39,5 %). Las principales barreras correspondieron a restricciones financieras, limitaciones del capital humano y dificultades tecnológicas (20,9 % cada una). Se concluyó que la transformación digital se relacionó con la innovación y la competitividad empresarial, aunque sus resultados estuvieron condicionados por las capacidades organizacionales, las estrategias de integración tecnológica y las condiciones de implementación.
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