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ISSN: 3028-8983
Vol. 3 N° 2, julio-diciembre 2025 (154-166)
154
Artículo de revisión
Estrategias de gestión sostenible para emprendimientos
turísticos en zonas rurales
Sustainable management strategies for tourism ventures in rural areas
Narcisa Brusela Vásquez Farfán*
Universidad Estatal Península de Santa Elena
Santa Elena - Ecuador
nvasquez@upse.edu.ec
https://orcid.org/0000-0002-7065-4216
Jessica Ibeth Tomalá Uribe
Universidad Estatal Península de Santa Elena
Santa Elena - Ecuador
jitomala@upse.edu.ec
https://orcid.org/0009-0005-8574-6163
*Correspondencia:
nvasquez@upse.edu.ec
Cómo citar este artículo:
Vásquez, N., & Tomalá, J. (2025). Estrategias
de gestión sostenible para
emprendimientos turísticos en zonas
rurales. Perspectivas Sociales y
Administrativas, 3(2), 154-166.
https://doi.org/10.61347/psa.v3i2.102
Recibido: 4 de agosto de 2025
Proceso de evaluación:
6 de agosto al 9 de septiembre de 2025
Aceptado: 9 de septiembre de 2025
Publicado: 18 de septiembre de 2025
Resumen: Los emprendimientos turísticos rurales en Ecuador presentan avances en
sostenibilidad ambiental y cultural, pero su desarrollo se ve limitado por falta de
planificación, capacitación, infraestructura y apoyo financiero. El objetivo fue diseñar
estrategias de gestión sostenible que fortalezcan el desarrollo de los emprendimientos
turísticos en zonas rurales, promoviendo la conservación del entorno natural, el bienestar
comunitario y la viabilidad económica. La investigación, de enfoque cualitativo,
descriptivo y analítico, se basó en un diseño documental y exploratorio, sustentado en
literatura académica, estudios de caso y normativas internacionales, con énfasis en
Ecuador. La información se obtuvo de fuentes publicadas entre 2020 y 2025,
complementada con análisis comparativo y sistematización bajo criterios de
sostenibilidad, lo que permitió identificar patrones y proponer estrategias integrales.
Como limitación, se reconoce la ausencia de trabajo de campo, que restringe la validación
empírica de las propuestas. Los resultados mostraron que los emprendimientos turísticos
rurales en Ecuador han avanzado en sostenibilidad ambiental y cultural, aunque de
manera desigual debido a limitaciones en capacitación, infraestructura y coordinación
institucional. A pesar de estos desafíos, poseen un alto potencial para impulsar el
desarrollo local mediante la participación comunitaria y el uso de tecnologías. Las
estrategias propuestas integran de manera equilibrada las dimensiones ambiental, social
y económica, recomendando la implementación de programas de capacitación continua,
indicadores de sostenibilidad y mecanismos de financiamiento que fortalezcan
emprendimientos competitivos, responsables y resilientes.
Palabras clave: Emprendimientos turísticos, estrategias, gestión sostenible, zonas rurales.
Abstract: Rural tourism enterprises in Ecuador have made progress in environmental and
cultural sustainability; however, their development remains limited due to insufficient planning,
training, infrastructure, and financial support. The objective was to design sustainable
management strategies to strengthen the development of rural tourism enterprises, promoting the
conservation of the natural environment, community well-being, and economic viability. The
research, with a qualitative, descriptive, and analytical approach, was based on a documentary
and exploratory design supported by academic literature, case studies, and international
regulations, with emphasis on Ecuador. Information was collected from sources published
between 2020 and 2025, complemented by comparative analysis and systematization under
sustainability criteria, which allowed the identification of patterns and the proposal of
comprehensive strategies. A limitation acknowledged is the absence of fieldwork, which restricts
the empirical validation of the proposals. The results showed that rural tourism enterprises in
Ecuador have advanced in environmental and cultural sustainability, although unevenly, due to
limitations in training, infrastructure, and institutional coordination. Despite these challenges,
they hold significant potential to drive local development through community participation and
the use of technology. The proposed strategies integrate environmental, social, and economic
dimensions in a balanced manner, recommending the implementation of continuous training
programs, sustainability indicators, and financing mechanisms to strengthen competitive,
responsible, and resilient enterprises.
Keywords: Rural areas, strategies, sustainable management, tourism ventures.
Copyright: Derechos de autor 2025 Narcisa
Brusela Vásquez Farfán, Jessica Ibeth
Tomalá Uribe.
Esta obra está bajo una licencia internacional
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1. Introducción
Los emprendimientos turísticos ubicados en áreas rurales se enfrentan a importantes retos para asegurar
su viabilidad a largo plazo. Estas dificultades provienen de una planificación estratégica insuficiente, la
falta de incorporación de prácticas medioambientales responsables y una débil conexión con la
comunidad local. Además, la falta de conocimientos en gestión sostenible, junto con la escasez de apoyo
técnico y financiero, restringe la capacidad de estos proyectos para ajustarse a las exigencias del mercado
turístico contemporáneo, que demanda experiencias que sean tanto responsables como respetuosas del
entorno natural y sociocultural (Venero et al., 2024).
En este sentido, el turismo rural se caracteriza por ser una forma de turismo que permite la
implicación de las comunidades rurales en actividades relacionadas con el sector turístico, creando
empleos auténticos y favoreciendo transformaciones significativas en el territorio. Esta modalidad se
lleva a cabo principalmente en áreas rurales, abarcando explotaciones agrícolas, aldeas y sus
alrededores (Garobbio, 2023). Adicionalmente, proporciona vivencias vinculadas a la naturaleza, la
cultura y la historia, mostrando un considerable potencial para fomentar el desarrollo económico y
social de estas localidades (Sánchez et al., 2024).
De acuerdo con Garobbio (2023), se define por su desarrollo en áreas no urbanas, donde predominan
actividades cotidianas, productivas y culturales, muchas de las cuales se realizan al aire libre y en
estrecho contacto con la naturaleza y los animales. Este tipo de turismo suele ser gestionado por empresas
familiares que proporcionan servicios informales, amables y acogedores, manteniendo una relación
cercana con la comunidad local y sus tradiciones. Las experiencias disponibles incluyen paseos en
carruajes, safaris fotográficos y participación en labores rurales. Entre las modalidades más destacadas
se encuentran el turismo de estancias, el turismo en comarcas rurales y el turismo de aventura.
La sostenibilidad en el ámbito turístico se concibe como un enfoque que intenta armonizar la
conservación del medio ambiente, el crecimiento económico y el bienestar de las comunidades locales,
asegurando que las actividades turísticas sean responsables y sostenibles en el tiempo. Entre los
principios fundamentales que respaldan este modelo se encuentran la protección de los recursos
naturales y culturales, la utilización de energías renovables, la inclusión de la comunidad en la gestión
y la salvaguarda de los valores sociales, con el objetivo de garantizar que los beneficios derivados del
turismo perduren a largo plazo (Suárez, 2024).
En consonancia con este enfoque, las estrategias de sostenibilidad enfatizan la preservación del
medio ambiente, el respeto por las tradiciones culturales, una gestión responsable de los recursos y la
promoción de la conciencia ambiental y cultural. Estos principios tienen como objetivo garantizar que
el turismo comunitario genere un impacto positivo tanto en las comunidades como en el entorno
natural, fomentando un desarrollo que sea ecológicamente viable, socialmente equitativo y
culturalmente respetuoso (García et al., 2024).
Los modelos de gestión empresarial en el ámbito del turismo rural se diversifican según los objetivos
establecidos y el grado de implicación de la comunidad. Se pueden clasificar en tres enfoques principales:
el sector privado, que se centra en maximizar la rentabilidad económica y la competitividad; el sector
público, que dirige sus esfuerzos hacia el bienestar social, promoviendo la participación de la comunidad
y la conservación del entorno; y las comunidades o entidades sociales, que buscan generar efectos
positivos en el desarrollo local mediante una planificación estratégica y una activa colaboración de los
actores locales (Lema & Mullo, 2022).
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De manera complementaria, Arróliga y Zamora (2020) clasifican la integración en los modelos de
gestión turística en tres niveles: el modelo segregado, en el que las actividades turísticas se llevan a
cabo de forma aislada de las economías tradicionales con escasa participación comunitaria; el modelo
relativamente integrado, que fomenta una conexión más estrecha con otras actividades económicas y
promueve una participación comunitaria moderada; y el modelo integrado, que se distingue por la
activa involucración de la comunidad en los procesos de gestión y planificación, centrándose en la
sostenibilidad. Este último modelo se ilustra con el caso de El Ostional, donde la comunidad asume
directamente la responsabilidad de la actividad turística.
Las normativas relacionadas con el turismo y el medio ambiente se inscriben dentro de las políticas
internacionales promovidas por la Organización Mundial del Turismo (OMT). Esta entidad, que actúa
como agencia especializada de las Naciones Unidas desde 2004, impulsa la Agenda 2030 y los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS). La OMT lleva a cabo campañas enfocadas en la conservación del medio
ambiente, la disminución de residuos, la reducción de la huella de carbono y la promoción de empleo
digno, estableciendo conexiones directas con los ODS 8, 12 y 15. Así, las leyes y políticas internacionales
apoyan una gestión sostenible del turismo, integrando esfuerzos globales para asegurar su aportación
al desarrollo sostenible (Bernabé & García, 2024).
En este marco, la investigación llevada a cabo por Delgado (2025) en América Latina examina
diversas experiencias y casos documentados en diferentes áreas rurales de la región donde se
desarrollan iniciativas turísticas sostenibles, principalmente en comunidades rurales y proyectos de
turismo comunitario. Los hallazgos indican que las estrategias de gestión sostenible aplicadas a los
emprendimientos turísticos en estas zonas contribuyen a revitalizar las economías locales, fomentar la
participación de la comunidad y fortalecer la conservación del patrimonio natural y cultural. Sin
embargo, estos esfuerzos enfrentan desafíos, como la carencia de infraestructura adecuada, recursos
financieros y capacitación técnica.
Bedolla et al. (2024), en su investigación llevada a cabo en comunidades rurales y semiurbanas en
el estado de Guerrero, México, llevaron a cabo la identificación, clasificación y análisis de diversas
actividades económicas, incluyendo el turismo. Los hallazgos revelan que la incorporación de
tecnologías y plataformas automatizadas para la gestión de proyectos turísticos en estas áreas
contribuye al crecimiento económico, reforzando la economía social y mejorando el acceso a
financiamiento, capacitación y desarrollos sostenibles. Estas estrategias de gestión sostenible son
fundamentales para fomentar iniciativas turísticas en regiones rurales, facilitando un uso eficiente de
los recursos, minimizando el impacto ambiental y elevando la calidad de vida de las comunidades, lo
que se alinea con los principios del desarrollo sostenible.
Además, en su investigación, Fernández (2024) examinó comunidades rurales de América Latina,
abarcando áreas en Ecuador, Venezuela y Argentina, con un enfoque en territorios donde se llevan a cabo
actividades agroecológicas y culturales. Los hallazgos sugieren que las estrategias de gestión sostenible
deben incorporar diagnósticos participativos, inversiones en infraestructura, capacitación de actores locales
y la implementación de tecnologías innovadoras. Esto tiene como objetivo mejorar tanto la atracción como
la sostenibilidad del turismo en las zonas rurales. De este modo, se favorecerá el desarrollo socioeconómico,
cultural y ambiental al promover prácticas agroecológicas y valores de sostenibilidad dentro de los
emprendimientos turísticos rurales.
Por otro lado, Cuenca (2025) en su estudio llevado a cabo en diversas comunidades rurales de
Ecuador, elegidas por su reconocido potencial turístico y su involucramiento en iniciativas de
turismo comunitario. Los hallazgos revelan que, si bien existe una percepción favorable acerca de la
gestión del turismo comunitario, persisten debilidades en aspectos como la capacitación técnica, la
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organización interna y la conexión con instituciones, lo que restringe la sostenibilidad de los
proyectos en áreas rurales. No obstante, al implementar estrategias que promueven una
participación activa y la conservación tanto ambiental como cultural, se evidencian efectos positivos
en su economía y identidad cultural. Por ello, para fortalecer estos emprendimientos turísticos en las
zonas rurales, es esencial fomentar una mejor articulación institucional, capacitar continuamente y
realizar una planificación estratégica que apoye una gestión más sostenible y el desarrollo local
(Cuenca, 2025).
Finalmente, en el ámbito local, la investigación llevada a cabo por Valencia y Pelegrín (2024) en
las parroquias de Membrillo y Quiroga revela que es factible fomentar un turismo rural comunitario
sostenible. Esto se logra a través del establecimiento de un modelo de gestión que se fundamenta en
indicadores y acciones validadas, permitiendo así la integración de la comunidad, la conservación
de los recursos naturales y culturales, así como el fortalecimiento de la planificación y gestión
ambiental. Este enfoque contribuye a un desarrollo turístico que es rentable, socialmente equitativo
y ambientalmente responsable en áreas rurales.
La carencia de estrategias de gestión sostenible en los emprendimientos turísticos rurales afecta
su competitividad, disminuye su viabilidad económica a largo plazo y provoca efectos adversos en
el medio ambiente y las comunidades locales. Esta situación se ve intensificada por la falta de
capacitación empresarial, el escaso acceso a tecnologías y mercados, la inexistencia de políticas
públicas efectivas y la débil colaboración entre los actores locales, lo que obstaculiza que el turismo
se establezca como un instrumento de desarrollo sostenible en estas regiones.
En este sentido, el objetivo general de este estudio es diseñar estrategias de gestión sostenible que
fortalezcan el desarrollo de los emprendimientos turísticos en zonas rurales, promoviendo la
conservación del entorno natural, el bienestar comunitario y la viabilidad económica. Para alcanzar
este propósito, se plantean tres objetivos específicos: analizar el estado actual de la gestión y las
prácticas sostenibles en los emprendimientos turísticos rurales; identificar las oportunidades y
desafíos que enfrentan en la implementación de dichas estrategias; y proponer un conjunto de
acciones de gestión que integren dimensiones ambientales, sociales y económicas, en concordancia
con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
2. Metodología
La investigación se desarrolló bajo un enfoque cualitativo, de carácter descriptivo y analítico. Se
adoptó un diseño documental y exploratorio, fundamentado en la revisión de literatura académica,
el estudio de casos y el análisis de marcos normativos internacionales, con énfasis en la realidad
ecuatoriana.
La información se recopiló a partir de fuentes bibliográficas publicadas entre 2020 y 2025,
complementadas con un análisis comparativo de experiencias y la sistematización de datos en
función de criterios de sostenibilidad. Dicho procedimiento permitió identificar patrones comunes y
formular estrategias de gestión de carácter integral.
Como limitación, se reconoce la ausencia de trabajo de campo, aspecto que restringe la validación
empírica de las propuestas en contextos específicos, aunque no disminuye su pertinencia teórica ni
su potencial aplicabilidad.
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3. Resultados
Los resultados obtenidos permiten identificar patrones, oportunidades y desafíos clave, así como áreas
de mejora y buenas prácticas, ofreciendo una visión clara de la situación analizada y sirviendo de base
para la propuesta de estrategias orientadas a optimizar los procesos y alcanzar los objetivos
planteados.
Estado actual de la gestión y prácticas sostenibles en emprendimientos turísticos rurales
La figura 1 ofrece una visión general sobre la situación actual del turismo en Ecuador, enfocándose en
las prácticas sostenibles dentro de los emprendimientos turísticos rurales. Su objetivo es proporcionar
una perspectiva completa de los indicadores económicos, sociales y ambientales más relevantes del
sector, además de destacar las iniciativas para la recuperación y el fortalecimiento del turismo rural.
Se subraya así la relación entre el desarrollo local, la sostenibilidad y la revitalización económica en
diversas regiones del país.
Figura 1
Estado actual del turismo y prácticas sostenibles en emprendimientos turísticos rurales
El sector turístico en Ecuador se encuentra en un proceso de expansión y recuperación tras haber
experimentado períodos de altibajos. En 2023, el valor agregado bruto del turismo alcanzó
aproximadamente USD 1.487 millones, lo que representa un aumento del 4,8 % en comparación con
2022 y una contribución del 2,06 % al Producto Interno Bruto (PIB) nacional (Ministerio de Turismo
del Ecuador, 2024). Durante el mismo año, el número de establecimientos turísticos creció un 22 %,
superando los 24 mil registros, principalmente relacionados con la oferta de alimentos, bebidas y
alojamiento.
La Subgerencia de Análisis de Productos y Servicios destaca que las actividades de transporte
turístico y afines concentraron cerca del 58 % de las empresas, en su mayoría MIPYMEs,
especialmente ubicadas en las provincias de Guayas, Pichincha y Manabí (Ministerio de Turismo del
Ecuador, 2024). La diversidad en la oferta turística ha aumentado, consolidándose en provincias
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como Pichincha, Guayas, Manabí y Azuay. En términos de balanza turística, el periodo comprendido
entre 2019 y 2023 mostró un superávit continuo; sin embargo, en 2023 este fue un 15 % inferior al
registrado el año anterior, lo que indica una ligera reducción en los ingresos derivados del turismo
internacional. A pesar de que la proporción del consumo turístico respecto al PIB sigue siendo
modesta (con un promedio del 1,39 %), el sector continúa desempeñando un papel crucial en la
economía nacional.
El turismo rural en Ecuador está experimentando signos de recuperación y transformación,
especialmente a raíz de los impactos de la pandemia. La demanda se ha dirigido hacia experiencias
auténticas que permiten un contacto directo con la naturaleza y que se distancian del turismo
masificado en áreas urbanas. Esto ha generado nuevas oportunidades para el desarrollo de
emprendimientos comunitarios y sostenibles. Provincias como Salinas, El Oro, Morona Santiago,
Chimborazo, Cotopaxi, Imbabura, Manabí, Esmeraldas, Pichincha, Carchi y Pastaza se han establecido
como destinos que implementan buenas prácticas en conservación cultural y comercialización. Estos
lugares son reconocidos por su compromiso con la preservación de tradiciones y conocimientos
ancestrales, lo cual fortalece tanto el turismo comunitario como el agroturismo (Ministerio de Turismo
del Ecuador, 2022).
La autenticidad, la variedad de actividades disponibles y la adopción de tecnologías modernas son
elementos clave para fomentar el crecimiento de los emprendimientos rurales. Talleres interactivos,
agroartesanías y experiencias gastronómicas y culturales forman parte de las estrategias esenciales
para diversificar la oferta turística y mejorar las oportunidades económicas para las comunidades
locales. El respaldo político, económico y social es crucial para asegurar la viabilidad a largo plazo de
estos proyectos. Además, la inclusión activa de comunidades autóctonas es fundamental ya que
favorece tanto la conservación cultural como la protección ambiental. En este contexto, el turismo rural
emerge como un pilar importante para la diversificación económica y el mantenimiento de identidades
en el proceso de recuperación postpandemia.
El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (2024) indica que los emprendimientos
rurales en Ecuador están implementando prácticas sostenibles que no solo refuerzan su
competitividad, sino que también fomentan el desarrollo local. Esto incluye el uso eficiente de recursos
naturales a través de energías renovables, la recolección de agua de lluvia, sistemas de riego por goteo
y la reducción del uso de plásticos. Además, se enfatiza la conservación ambiental mediante iniciativas
como la reforestación, la protección de fuentes hídricas, arquitecturas ecoeficientes y un control
adecuado de la capacidad de carga turística.
Asimismo, se promueve una inclusión comunitaria a través de la gestión cooperativa, con una activa
participación de mujeres y jóvenes junto a programas dedicados a la educación ambiental. El turismo
cultural responsable es otro aspecto destacado, ya que recupera saberes ancestrales y fortalece la
identidad cultural mediante talleres, festividades y colaboraciones educativas.
La economía circular y el comercio justo también juegan un papel importante al favorecer la
producción agroecológica, el consumo local y la venta directa de productos artesanales. Por último, se
resalta el impacto positivo de la innovación y digitalización en estas iniciativas, con estrategias como
promoción en redes sociales, reservas en línea y aplicaciones para el monitoreo ambiental. Ejemplos
notables incluyen a la comunidad Rukullakta en la Amazonía, la Reserva de Producción Faunística
Chimborazo y varios proyectos costeros en Manabí enfocados en prácticas pesqueras responsables
(Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, 2024).
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Oportunidades y desafíos que enfrentan los emprendimientos en la implementación de estrategias
sostenibles
La figura 2 presenta un equilibrio conceptual entre las oportunidades y los desafíos que afectan el
desarrollo del turismo rural sostenible, señalando los elementos que pueden favorecer o restringir su
establecimiento.
Figura 2
Oportunidades y desafíos que enfrentan los emprendimientos en la implementación de estrategias sostenibles.
El turismo sostenible ofrece un conjunto importante de oportunidades, impulsadas por el creciente
interés académico y social en este modelo. Entre estas oportunidades, resalta el aumento en la
investigación y producción científica relacionada con el turismo rural y la sostenibilidad, lo que brinda
un marco teórico y práctico para implementar mejores prácticas y políticas públicas que beneficien al
sector (Quispe et al., 2024). Además, los emprendimientos turísticos se encuentran en una posición
privilegiada para alinearse con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), promoviendo un
crecimiento inclusivo, la creación de empleo digno y la valorización cultural, elementos que refuerzan
la aceptación social de estas iniciativas (Domínguez et al., 2024).
En este contexto, la participación activa de las comunidades y las mujeres emerge como una
oportunidad crucial, ya que fomenta procesos de empoderamiento social y desarrollo local sostenible.
Por otra parte, el uso de plataformas digitales y la innovación tecnológica constituyen ejes
fundamentales para ampliar el alcance, optimizar la gestión y fortalecer la competitividad de los
proyectos turísticos (Castro-Quelal et al., 2024). A esto se añade la creciente demanda por parte de los
consumidores por experiencias auténticas y responsables, lo que subraya la importancia de modelos
que integren la sostenibilidad como un valor añadido.
Otros puntos favorables incluyen la gestión ambiental mediante auditorías, las cuales facilitan un
seguimiento continuo y una mejora constante de las prácticas sostenibles; la adopción de modelos
circulares, que promueven la reducción del uso de recursos y la minimización de desechos; así como
la economía circular, que ofrece la oportunidad de establecer un sistema innovador, competitivo y
sostenible a largo plazo. En conclusión, la implementación efectiva de estrategias sostenibles puede
generar beneficios en los ámbitos ambiental, social y económico, consolidando una transformación
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sistémica hacia una economía más resiliente e inclusiva (Quispe et al., 2024; Domínguez et al., 2024;
Castro-Quelal et al., 2024).
Sin embargo, este panorama enfrenta también desafíos significativos. Entre los más destacados se
encuentran las limitaciones en recursos y capacidades dentro de los emprendimientos rurales, lo que
restringe su sostenibilidad y competitividad. La lenta evolución del sector, influenciada por factores
externos como la pandemia de COVID-19, ha obstaculizado su consolidación y crecimiento
(Domínguez et al., 2024). Además, se suma la falta de políticas sostenibles específicas y la dependencia
de contextos rurales junto con limitaciones logísticas, que complican la implementación uniforme de
prácticas responsables.
Además, se mantiene una tendencia a priorizar los beneficios económicos inmediatos sobre la
sostenibilidad, lo cual restringe el potencial de impacto positivo a largo plazo. A menudo, la falta de
recursos organizativos y un entendimiento profundo de la sostenibilidad representan un obstáculo para
una gestión empresarial eficaz. Las limitaciones en recursos naturales, financieros y humanos inciden
directamente en la viabilidad de las estrategias, especialmente en áreas rurales (Quispe et al., 2024).
Por otro lado, la necesidad de realizar una evaluación constante de las prácticas ambientales—
utilizando indicadores como la huella de carbono o la gestión de residuos—continúa siendo un desafío
para lograr un equilibrio entre los objetivos económicos, sociales y ambientales (Acosta-Prado et al.,
2021). En este contexto, la adopción de modelos circulares y economía circular enfrenta también
dificultades derivadas de la falta de conocimiento y recursos necesarios para su implementación
completa.
Estrategias de gestión que se integren con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
La tabla 1 ilustra un enfoque integral hacia la sostenibilidad, donde se entrelazan las tres dimensiones
esenciales: ambiental, social y económica, en conexión con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Este marco facilita el establecimiento de un modelo de gestión equilibrado para iniciativas turísticas.
En cuanto a la dimensión ambiental, las estrategias propuestas están principalmente alineadas con
el ODS 12 (Producción y consumo responsables) y el ODS 15 (Vida de ecosistemas terrestres). Las
acciones relacionadas con la gestión de residuos, la promoción del uso de energías renovables y la
implementación de principios de economía circular tienen como objetivo optimizar el
aprovechamiento de recursos naturales y mitigar los efectos adversos asociados a la actividad turística.
Además, iniciativas como la reforestación y la protección de cuencas hídricas refuerzan los esfuerzos
por conservar la biodiversidad, un componente esencial para asegurar la sostenibilidad en el largo
plazo (Vera-Vera et al., 2025).
Sarmiento (2025) sostiene que la dimensión social se centra en la participación comunitaria, la
equidad de género, la conservación cultural y la inclusión social. Esto establece un vínculo con los ODS
4 (Educación de calidad), 5 (Igualdad de género), 10 (Reducción de desigualdades) y 11 (Ciudades y
comunidades sostenibles). Estas iniciativas no solo refuerzan el capital humano y social en las
comunidades rurales, sino que también promueven un sentido de propiedad colectiva sobre los
proyectos turísticos, garantizando que los beneficios vayan más allá del ámbito económico para
fomentar la cohesión social y cultural.
En relación con la dimensión económica, se identifica una conexión directa con el ODS 8 (Trabajo
decente y crecimiento económico), el ODS 9 (Industria, innovación e infraestructura), el ODS 12
(Producción y consumo responsables) y el ODS 17 (Alianzas para lograr los objetivos). La creación de
modelos de negocio sostenibles, la diversificación de productos ofrecidos, el aprovechamiento de
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tecnologías digitales y la búsqueda de financiamiento ecológico son acciones fundamentales para
asegurar la viabilidad y competitividad de las iniciativas. Además, la implementación de indicadores
de sostenibilidad permite una evaluación continua y mejora del impacto generado en las tres
dimensiones (Suárez et al., 2022).
Las estrategias sugeridas exhiben un enfoque integral y alineado con la Agenda 2030, donde los
aspectos ambiental, social y económico se consideran interconectados en lugar de separados. Este
modelo facilita el impulso del turismo rural como un catalizador para el desarrollo sostenible a nivel
local, garantizando al mismo tiempo la conservación de los ecosistemas y el bienestar de las
comunidades implicadas.
Tabla 1
Estrategias de gestión y alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
Dimensión
ODS asociado
Ambiental
ODS 12: Producción y consumo
responsables
ODS 12: Producción y consumo
responsables
ODS 15: Vida de ecosistemas terrestres
ODS 12: Producción y consumo
responsables
Social
ODS 11: Ciudades y comunidades
sostenibles
ODS 4: Educación de calidad
ODS 5: Igualdad de género / ODS 8:
Trabajo decente
ODS 11: Ciudades y comunidades
sostenibles
ODS 10: Reducción de desigualdades
Económica
ODS 8: Trabajo decente y crecimiento
económico / ODS 12
ODS 8: Trabajo decente y crecimiento
económico
ODS 9: Industria, innovación e
infraestructura
ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos
ODS 12: Producción y consumo
responsables
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4. Discusión
Los hallazgos de esta investigación permiten comparar las prácticas observadas en los
emprendimientos turísticos rurales con los enfoques teóricos presentados en la literatura. En primer
lugar, se valida la perspectiva de Garobbio (2023) y Sánchez et al. (2024), quienes argumentan que el
turismo rural está íntimamente relacionado con la naturaleza, la cultura y las actividades productivas
locales, lo que genera un impulso significativo en la economía y la cohesión social. En el contexto
ecuatoriano, este argumento se manifiesta en el desarrollo de provincias como Chimborazo, Cotopaxi,
Manabí y Pichincha, donde la autenticidad de los productos ofrecidos y la preservación de tradiciones
han facilitado tanto la diversificación económica como el fortalecimiento de la identidad cultural.
En relación con la sostenibilidad, los resultados corroboran las afirmaciones de Suárez (2024) y
García et al. (2024), quienes subrayan que los principios de conservación ambiental, respeto por las
tradiciones y participación comunitaria son fundamentales para asegurar la continuidad del turismo.
Como se evidencia en el estudio, numerosos emprendimientos rurales han implementado acciones
tales como reforestación, protección de fuentes hídricas e incorporación de energías renovables,
alineándose con los ODS 12 y 15 (Bernabé & García, 2024; Vera-Vera et al., 2025). Sin embargo, se
observa que estas iniciativas son aún limitadas y enfrentan desafíos relacionados con una escasa
capacitación, acceso restringido a financiamiento y falta de políticas públicas efectivas, lo cual
concuerda con los hallazgos de Cuenca (2025).
En cuanto a los modelos de gestión, Lema y Mullo (2022) junto con Arróliga y Zamora (2020)
destacan la presencia de diversos enfoques que abarcan desde sistemas segregados hasta aquellos
integrados, siendo estos últimos los más eficaces en términos de sostenibilidad. Los resultados de esta
investigación respaldan la idea de que, aunque hay iniciativas comunitarias que se alinean con el
modelo integrado como las implementadas en la Amazonía y la Costa ecuatoriana gran parte de los
emprendimientos aún exhiben rasgos de un modelo relativamente integrado, caracterizado por su
dependencia de apoyos externos y una articulación interinstitucional limitada, lo cual compromete su
competitividad a largo plazo.
Por otro lado, investigaciones regionales realizadas por Delgado (2025) y Fernández (2024)
enfatizan la importancia de diagnósticos participativos, inversión en infraestructura y capacitación
técnica como factores esenciales para fortalecer la sostenibilidad del turismo rural. Los resultados
obtenidos confirman esta postura al evidenciar que la falta de formación en gestión empresarial y
prácticas sostenibles representa uno de los retos más significativos para los emprendedores. En este
sentido, Bedolla et al. (2024) demuestran que la adopción de tecnologías y plataformas automatizadas
impulsa tanto la eficiencia como la competitividad; este fenómeno también se refleja en las iniciativas
ecuatorianas, donde el uso de redes sociales y reservas online ha incrementado la promoción y
visibilidad de los destinos turísticos.
En el ámbito social, los hallazgos indican que la inclusión de mujeres y jóvenes ha fortalecido la
cohesión dentro de las comunidades. Esto es coherente con lo que menciona Sarmiento (2025), quien
enfatiza la relevancia de la equidad de género y la inclusión en el desarrollo de iniciativas turísticas.
Asimismo, las iniciativas que valoran conocimientos ancestrales y fomentan el turismo cultural están
alineadas con las observaciones del Ministerio de Turismo del Ecuador (2022), que identifica el
patrimonio cultural como un elemento fundamental para el avance del turismo rural comunitario.
Desde una perspectiva económica, los datos revelan un crecimiento sostenido del sector turístico en
Ecuador, consolidándose como un componente clave en la economía nacional (Ministerio de Turismo
del Ecuador, 2024). Esta situación se alinea con las afirmaciones de Domínguez et al. (2024) y Quispe
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et al. (2024), quienes destacan el turismo rural como una actividad con potencial significativo para
generar empleo digno, diversificar fuentes de ingreso y contribuir a los Objetivos de Desarrollo
Sostenible (ODS). No obstante, persisten desafíos relacionados con la priorización del beneficio
económico inmediato, así como limitaciones logísticas y la carencia de políticas específicas para
garantizar la sostenibilidad, tal como advierten estos autores.
Los hallazgos respaldan las teorías analizadas y proporcionan evidencia empírica que resalta la
dualidad del turismo rural en Ecuador. Por un lado, este sector representa una notable oportunidad
para el desarrollo sostenible, fundamentada en la autenticidad cultural, la conservación del medio
ambiente y la inclusión social. Sin embargo, por otro lado, enfrenta desafíos estructurales que limitan
su viabilidad. Según Valencia y Pelegrín (2024), para superar estas barreras es necesario implementar
modelos de gestión que se basen en indicadores y planificación estratégica, los cuales deben ser capaces
de involucrar a las comunidades en procesos de gobernanza participativa y conectar el turismo con
políticas de desarrollo territorial más amplias.
5. Conclusiones
Los emprendimientos turísticos rurales en Ecuador han avanzado notablemente en la adopción de
prácticas sostenibles, particularmente en los ámbitos ambiental y cultural. Sin embargo, estos
progresos aún son desiguales y limitados, atribuibles a la falta de formación técnica, la insuficiencia de
infraestructura adecuada y una débil articulación institucional, lo cual obstaculiza el fortalecimiento
integral del sector.
Se ha reconocido que los emprendimientos rurales poseen un potencial considerable para convertirse
en motores del desarrollo local, impulsados por un creciente interés en experiencias auténticas y
sostenibles, así como por la inclusión comunitaria y el uso de herramientas tecnológicas. No obstante,
enfrentan desafíos persistentes como las dificultades para acceder a financiamiento, la tendencia a
priorizar beneficios a corto plazo y la carencia de políticas públicas específicas, aspectos que limitan
su plena consolidación.
Las estrategias propuestas buscan integrar equilibradamente las dimensiones ambiental, social y
económica, orientándose hacia un modelo sostenible e inclusivo de turismo rural. Para lograr este
objetivo es esencial implementar programas de capacitación continua, establecer indicadores de
sostenibilidad y desarrollar mecanismos adecuados de financiamiento. Estas acciones contribuirán al
establecimiento de emprendimientos competitivos, responsables y resilientes.
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Transparencia
Conflicto de interés
Los autores declaran que no existen conflictos de interés de naturaleza alguna como parte de la
presente investigación.
Fuente de financiamiento
Los autores financiaron completamente la investigación.
Contribución de autoría
Narcisa Brusela Vásquez Farfán: Conceptualización, metodología, software, validación, análisis
formal, investigación, visualización, redacción - preparación del borrador original, redacción - revisión
y edición, financiamiento, administración del proyecto, recursos, supervisión.
Jessica Ibeth Tomalá Uribe: Conceptualización, validación, análisis formal, investigación, gestión de
datos, visualización, redacción - preparación del borrador original, redacción - revisión y edición,
financiamiento, recursos, supervisión.
Los autores contribuyeron activamente en el análisis de los resultados, revisión y aprobación del
manuscrito final.